晚八点，Manus 联合发起人 hidecloud 在即刻发布了一条动态：

  “就在今天早上，Manus 迎来了一个重要时刻。从 3 月底商业化，到现在不到 9 个月，Manus 的年度经常性收入（ARR）突破了 1 亿美元。这是最严格口径，保真，Stripe 可查。”

  从 2022 年创立蝴蝶效应，到 2025 年 12 月 ARR 破亿，Manus 经历了产品转型、多轮融资、全球化布局，也经历了从全网热捧到被质疑“套壳”、再到裁员风暴的至暗时刻。

  爆火、争议、出海、逆袭——要理解此公司,最好的方式是回到时间线个月到底发生了什么。

  我们梳理了此公司诞生之初到产品上线的关键时间点，希望可以帮大家更好地理解这家 AI Agent 公司。

  这不是他的第一次创业。2015年毕业后，他创立了夜莺科技，试错过匿名社交、二手集市，产品都没做起来。2016年秋天，他甚至拿到了北京大厂的 offer，行李都收拾好了。

  转机来自 2016 年 10 月的品玩黑客马拉松。48 小时内，他做出了“壹伴助手”，拿了冠军。台下坐着真格基金的刘元，第二天就给了 100 万人民币投资。这笔钱让肖弘得以继续。接下来的几年，他做了壹伴、微伴，都拿到了融资，但始终在千万营收的天花板下徘徊。

  Monica.im 是一个 AI 浏览器插件，集成主流大模型，处理聊天、翻译、文案等工作。产品在海外迅速走红，十几个月实现了超千万美元 ARR，用户数突破 400 万。

  但肖弘知道，这还不够。Monica 更像“功能机”——接一个个 API，功能堆叠起来。这不是他理想中的 AI。

  季逸超 (Peak)：1992 年生，技术天才，高中时开发的“猛犸4”浏览器曾获 Macworld 特等奖。加入蝴蝶效应后，担任首席科学家。

  张涛 (hidecloud)：产品经理背景，曾在神策数据、飞书、光年之外任职。加入蝴蝶效应后，担任产品合伙人。

  Peak 和 hidecloud 从北京出发，前往武汉。肖弘在那里等他们。

  三个同样生于 1992 年的创业者，在光谷碰面。窗外是华中科技大学的校园，距离肖弘当年的宿舍楼只有一条马路。

  他们的计划是：做一个真正能“干活儿”的 AI——不是只会聊天的 Chatbot，不是需要逐个接 API 的“功能机”，而是一个能自己写代码、调用工具、在云端运转、最后交付成果的 Agent。

  肖弘和团队仔细研究了 DeepSeek，得出了几个关键启示：思考过程的展示是体验创新；输出长比输出短更好；Be Yourself 最重要。

  这就是 Manus 的核心产品哲学：不要让用户选择“yes or no”，应该有个虚拟机在云端自动完成，不要把责任推给用户。

  用户提出需求后，Manus 会在云端生成一个“虚拟电脑”，自动搜索、编辑文件、运行代码，最后交付成果。

  邀请码在二手平台上交易，价格从几百元飙升到 10 万元。“在 GAIA 的公开对比中，Manus 在多个难度层级表现领先，并被拿来与 OpenAI Deep Research 对标。”

  但很快，舆论反转。大量“硅谷彻夜未眠”、“AI 大变天”的营销号文章引发了反噬，Manus 被打上了“过度营销”、“饥饿营销”、“套壳炒作”的标签。

  2025年3月11日,产品发布5天后,Manus宣布与阿里通义千问达成战略合作。

  双方将基于通义千问系列开源模型,在国产模型和算力平台上实现Manus的全部功能。阿里通义回应:“确实在进行开源模型方面的合作,期待与更多全球AI创新者开展合作。”

  这是硅谷顶级风投Benchmark的出手。估值从1亿美元跃升至5亿美元,涨了5倍。

  但这笔融资也带来了麻烦。根据2025年1月生效的美国《特定国家投资限制法案》(Reverse CFIUS),美国资本投资中国AI、半导体等关键领域需要接受审查。

  取消邀请码制度,全用户无需等待即可体验。每位用户每天可免费执行一个任务(价值300积分),新用户一次性获得1000积分奖励。

  季逸超首次公开披露商业化数据:Revenue Run Rate（按当前收入节奏年化推算的收入规模）达到9000万美元。

  Stripe在官网发布客户案例确认:“Manus在推出付费方案后仅4个月就实现了9000万美元的年化营收,将快速的用户增长成功商业化,支付基础设施没有成为瓶颈。”

  通过Stripe的支付网络,Manus的服务已经覆盖200多个国家和地区。

  这是一个关键的战略决策。新加坡总部启动高薪招聘:AI工程师月薪$8,000-$16,000,年薪超过130万人民币。

  Manus中国区约120名员工中,40多名核心技术人员转岗至新加坡总部,其余约80名员工被裁,裁员比例约66%。

  官方回应:“基于公司自身经营效率考量,我们决定对部分业务团队做调整。公司将继续专注核心业务发展,提升整体运营效率。”

  与此同时,Manus的国内社会化媒体账号内容被清空,中文网页无法正常访问,与阿里通义千问的合作动态也被删除。

  媒体用从风口到风暴来形容。从3月6日产品上线,到宣布融资、总部迁移,再到大规模裁员,整一个完整的过程约130天。

  这是Manus团队首次从技术角度公开回应质疑,总结了在Agent研发与训练方面的经验。

  Manus 创造了全球 SaaS 史上最快的增长纪录之一。目前，Manus 的海外用户占比已超越 40%，全球化战略初见成效。

  从江西小镇到全球市场，从品玩黑客马拉松的 48 小时冲刺，到 1 亿美元 ARR 的 9 个月狂飙；从五角场路边的眼泪，到硅谷顶级风投的入局——这条路，肖弘和他的伙伴们走了整整十年。

  的那个冬夜，当他们踏上从北京开往武汉的高铁时，没人知道终点在哪里。他们只知道，必须做一个真正能“干活”的 AI。如今，1 亿美元 ARR 给出了阶段性的答案：

  但这显然不是终点。正如 hidecloud 在那条动态的最后所写： “凡是过往，皆为序章。”

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